Por Dr. Jesús Pámanes
Como uno de los principales motores industriales de México, Monterrey entiende muy bien algo: la industria no vive de discursos. Vive de estabilidad, energía y capacidad de ejecución.
El noreste del país ha sido durante más de un siglo uno de los motores económicos de México precisamente por eso. Nuevo León construyó una cultura empresarial orientada a producción, logística, inversión e infraestructura. Ahí operan algunas de las cadenas industriales y grupos corporativos más sólidos de América Latina.
Apodaca, Santa Catarina, Escobedo, Guadalupe, Pesquería y San Pedro forman hoy uno de los ecosistemas industriales más importantes del continente. Automotriz, acero, electrodomésticos, centros de datos, manufactura avanzada y logística dependen de algo muy simple: electricidad confiable y reglas estables.
Por eso el tema energético empieza a generar inquietud.
México parece avanzar hacia un esquema eléctrico más centralizado. El lenguaje oficial habla cada vez menos de apertura y competencia, y cada vez más de control estratégico, conducción estatal y planeación vinculante. Eso modifica el análisis de cualquier inversionista serio.
La infraestructura energética requiere inversiones de mediano y largo plazo. Y ese capital solo llega cuando existe seguridad para el inversionista.
Mientras tanto, los problemas empiezan a sentirse en la economía real. Cada vez más empresas que necesitan incrementar demanda simplemente no pueden hacerlo por falta de capacidad de transformación en la red de CFE, limitando con ello expansión y capacidad de producción. En algunas zonas industriales, la saturación creciente de la red comienza además a reflejarse en problemas de calidad de la energía.
El problema ya no es únicamente industrial. También empieza a ser urbano. Nuevos desarrollos residenciales enfrentan restricciones porque la infraestructura existente ya no permite instalar más alimentadores de 13.8 kV para abastecer nuevos centros de consumo, provocando que muchos de esos proyectos simplemente no se desarrollen.
Eso no es un debate ideológico. Es capacidad física —o “incapacidad operativa”— del sistema.
México necesita fortalecer transmisión, distribución y capacidad operativa mucho más rápido de lo que actualmente ocurre. Y ahí aparece la preocupación central: cuando la incertidumbre deja de ser técnica y comienza a ser institucional.
Porque cuando el mismo Estado comienza a definir qué se construye, cómo se desarrolla, dónde se expande y bajo qué condiciones mediante esquemas de planeación vinculante, inevitablemente surge una pregunta que en el sector privado nadie ignora:
¿Las condiciones actuales de inversión seguirán siendo las mismas dentro de diez o quince años?
Y más importante aún:
¿Existirá suficiente certidumbre para recuperar las inversiones realizadas?
Esa duda modifica decisiones mucho antes de que aparezcan señales visibles de deterioro. El capital no suele confrontarse públicamente con los gobiernos. Simplemente se vuelve más cauteloso. Y eso importa particularmente en Monterrey, porque buena parte del futuro industrial de México depende precisamente del noreste.
El nearshoring no se gana únicamente con ubicación geográfica o parques industriales.
Se gana cuando existe suficiente confianza para invertir miles de millones de dólares bajo reglas que no cambien a mitad del camino.
Dr. Jesús María Pámanes Sieres cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector eléctrico, especializado en operación, planeación y confiabilidad de sistemas eléctricos de potencia. Fue creador y director de los programas virtuales de capacitación en CFE y de la Universidad Corporativa de CENACE. Actualmente dirige Pámanes Consulting, firma enfocada en soluciones estratégicas para redes con alta penetración renovable, integración de BESS y estudios de calidad de energía. Autor en temas de liderazgo y educación técnica, combina rigor técnico con visión de innovación para fortalecer la estabilidad del sistema eléctrico.
jpamanes@pamanesconsulting.com
